Пятница, 30.10.2026, 05:45

Зри в корень

Статистика

Онлайн всего: 6
Гостей: 6
Пользователей: 0
Статистика

Besucherzahler russianbrides
счетчик посещений

Календарь
«  Октябрь 2009  »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031

Дневник

Главная » 2009 » Октябрь » 28
Горькая правда об учете времени Навыки деятельности, Мотивация, Самоменеджмент
18 января 2007 | Просмотров: 10339 | Печать Шрифт


Автор: Татьяна Михайловна Mapютинa, доктор психологических наук, лауреат премии правительства РФ в области образования.

Помимо работы над поставленными целями, у каждого из нас есть еще масса ежедневных дел, не связанных с этими определенными ориентирами, но, тем не менее, необходимых. Это и «текучка» на работе, и такие неизбежные занятия как прием пищи, домашние дела, походы по магазинам, сон, поездки... Список вы можете продолжить сами. Все это не является работой в строгом смысле этого слова. Тем не менее большая часть нашего времени, как правило, уходит именно на эти дела и делишки.

Проблема заключается в том, что занятия, с необходимостью присутствующие в распорядке каждого дня, на протяжении всей жизни: таковы, конечно, сон и прием пищи, общение с близкими и т. д. Добавим сюда и неизбежные случайные препятствия, опять-таки ... Читать дальше »
Просмотров: 1209 | Добавил: nataly | Дата: 28.10.2009 | Комментарии (1)

Время — секретное оружие бизнеса Навыки деятельности, Мотивация, Самоменеджмент
16 августа 2006 | Просмотров: 6182 | Печать Шрифт



Автор: Джордж Сток, мл. (George Stalk, Jr.), вице-президент Boston Consulting Group. Материал публикуется в сокращенном и адаптированном переводе с английского.

Время — секретное оружие бизнеса. Преимущество во времени является рычагом для всех других конкурентных отличий, составляющих общее конкурентное преимущество компании.

Многие менеджеры уверены, что наилучшее конкурентное преимущество традиционно достигается за счет предоставления большей ценности при наименьших издержках. Однако теперь выработалась новая парадигма корпоративного успеха, которая требует того же самого, но в течение кратчайшего времени. Все большее число компаний добивается успеха, устанавливая конкурентно-реагирующие преимущества. Эти ориентированные на время конкуренты принадлежат к новому поколению компаний, которые управляют и конкурируют различными ... Читать дальше »
Просмотров: 918 | Добавил: nataly | Дата: 28.10.2009 | Комментарии (1)